IPMA Awards

Los proyectos de diferentes industrias pueden aplicar al Premio Nacional a la Excelencia de Proyectos AEIPRO con cierta cantidad de esfuerzo en tiempo y costes. Los Candidatos, tienen la posibilidad de participar en los premios basándose en los criterios siguientes: duración del proyecto, despliegue, presupuesto y número de personas involucradas en el proyecto.

Los requisitos básicos son:

• El proyecto no debe haber sido completado más de 24 meses antes de la aplicación
• El proyecto debe cumplir con la siguiente definición:

“El proyecto es una tarea, la cual se caracteriza en un principio por su peculiaridad de condiciones, por eje. tiene objetivos, la duración está clara, el costo y los objetivos de la calidad y otras condiciones que tiene lo diferencian de otras actividades”

• Es obligatorio el involucramiento de los sub-contratistas internos / externos (sub-contratistas y comerciales, internamente y externamente (otras unidades, divisiones o departamentos);
• Es una ventaja que tenga características multinacionales (sub-contratistas, comerciales, socios, unidades organizativas, expertos, empleados, etc. multinacionales comprometidos con el proyecto);
• El proyecto debe estar autorizado para su publicación. Y después de la decisión final del Jurado de los Premios AEIPRO, tienen que ser proporcionados al CTC para su publicación un máximo de 10 páginas A-4, incluyendo ilustraciones y fotografías de los Finalistas de los Premios.

Los pasos para participar en los Premios Nacionales a la Excelencia de Proyectos AEIPRO son los siguientes:

CALENDARIO DE PREMIOS Anuncio de la aplicación: 27 diciembre 2013 Solicitud de aplicación: 17 enero 2014 Primera evaluación y visita: 17 enero a 7 marzo 2014 Decisión final: 7 abril 2014

El modelo de Excelencia en Proyectos de IPMA  es una herramienta de evaluación comparativa que ayuda a los equipos de proyecto a reflejar sus propias fortalezas y áreas de potencial mejora. El modelo es un concepto adaptable y abierto. Permite utilizar enfoques de proyectos muy diferentes y genera mayores beneficios para futuros proyectos.

Los elementos del modelo se basan en las ideas, conceptos y experiencias de la Gestión de la Calidad Total, concretamente en las siguientes exigencias e ideas:

El Modelo EP de IPMA cubre los siguientes aspectos:

• Se evalúan los procesos y los resultados,
• Orientación hacia el cliente,
• Desarrollo y participación de los empleados:
  • Confianza, apertura, empoderamiento
• Asociación con los proveedores:
  • Confianza, apertura, cooperación
• Liderazgo de calidad,
• Responsabilidad social y sostenibilidad,
• Orientación a procesos y a un futuro desarrollo de procesos,
• Innovación,
• Orientación a resultados

Algunos de los beneficios de la Evaluación del Proyecto son:

Los equipos pueden medir donde se encuentran en el camino hacia el gran logro.
Los equipos de trabajo ejercitan sus fortalezas y mejoran el potencial del trabajo del proyecto.
Los equipos crean posibilidades de comparación con otros equipos de proyectos (Project Benchmarking/ Evaluación Comparativa de Proyectos).
Las organizaciones establecen una base para optimizar el futuro trabajo del proyecto.
 

El objetivo del Premio Nacional a la Excelencia de Proyectos AEIPRO es aumentar el reconocimiento del trabajo realizado por proyectos y motivar a los equipos de proyectos a desarrollar y mejorar su dirección y gestión.

Con dichos premios se apoya a los profesionales de la dirección de proyectos en la consecución de un alto rendimiento y se identifican proyectos específicos que pueden servir como ejemplo de una excelente dirección de proyectos.

Si un proyecto cumple con el Modelo de Excelencia de Proyectos IPMA así como con los requisitos para participar en el Premio Nacional de Excelencia de Proyectos organizado por AEIPRO podrá ser seleccionado también para aplicar al Premio Internacional a la Excelencia de Proyectos de IPMA.