El modelo de Excelencia en Proyectos de IPMA  es una herramienta de evaluación comparativa que ayuda a los equipos de proyecto a reflejar sus propias fortalezas y áreas de potencial mejora. El modelo es un concepto adaptable y abierto. Permite utilizar enfoques de proyectos muy diferentes y genera mayores beneficios para futuros proyectos.

Los elementos del modelo se basan en las ideas, conceptos y experiencias de la Gestión de la Calidad Total, concretamente en las siguientes exigencias e ideas:

El Modelo EP de IPMA cubre los siguientes aspectos:

• Se evalúan los procesos y los resultados,
• Orientación hacia el cliente,
• Desarrollo y participación de los empleados:
  • Confianza, apertura, empoderamiento
• Asociación con los proveedores:
  • Confianza, apertura, cooperación
• Liderazgo de calidad,
• Responsabilidad social y sostenibilidad,
• Orientación a procesos y a un futuro desarrollo de procesos,
• Innovación,
• Orientación a resultados

Algunos de los beneficios de la Evaluación del Proyecto son:

Los equipos pueden medir donde se encuentran en el camino hacia el gran logro.
Los equipos de trabajo ejercitan sus fortalezas y mejoran el potencial del trabajo del proyecto.
Los equipos crean posibilidades de comparación con otros equipos de proyectos (Project Benchmarking/ Evaluación Comparativa de Proyectos).
Las organizaciones establecen una base para optimizar el futuro trabajo del proyecto.