Con las técnicas y herramientas desarrolladas en el master en Portfolio, Program & Project Management, alineado a la Norma UNE-ISO 21500:2012 “Dirección y Gestión de Proyectos” y a los estándares de IPMA, la organización gestionada por proyectos garantizará el cumplimiento en plazo, coste y calidad, optimizará al máximo sus recursos y generará valor al negocio asegurando el éxito en sus objetivos estratégicos. Dentro de este contexto, la metodología EPC (Ingeniería, Procura y Construcción) junto con las técnicas PDRI y FEL, representan una oportunidad en el proceso de toma de decisiones relacionadas con inversiones organizacionales. Así, usted y su organización desarrollarán a medida las estrategias para liderar proyectos con finales exitosos.

El programa es desarrollado a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación en Valencia, España) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación. Con ello se crea un micro ambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio.