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Mañana, 1 de febrero, comienza en Bruselas la Open PM² Conference 2018, evento organizado por la Comisión Europea, el Consejo de la Unión Europea, el Comité Europeo de las Regiones, el Banco Central Europeo y el Servicio Europeo de Acción Exterior, en el que se intercambiarán experiencias sobre mejores prácticas en el uso de esta metodología. Se espera la participación presencial de un elevado número de profesionales de la dirección de proyectos pero, además, las diferentes sesiones de la conferencia podrán seguirse en directo vía web streaming para lo que simplemente es necesario registrarse en su web.

PM² es una metodología de dirección y gestión de proyectos diseñada por la Comisión Europea que incorpora elementos de una amplia gama de mejores prácticas, estándares y metodologías aceptados a nivel mundial (Agile, IPMA, etc) y que ahora es accesible fuera de la institución de la UE gracias a Open PM², una iniciativa bajo el paraguas del Programa ISA². Su objetivo es permitir que los equipos de proyecto gestionen sus proyectos de manera efectiva y ofrezcan soluciones y beneficios tanto a sus organizaciones como a todas las partes interesadas. 

The House of PM². Fuente: "PM² project management methodology guide, Open edition"

La "PM² project management methodology guide, Open edition" puede descargarse directamente desde la EU Bookshop, página de publicaciones de la UE. Este documento se estructura de acuerdo a lo que denomina la "Casa del PM²" y que representa el fundamento de la metodología basada en cuatro pilares:

1. un modelo de gobernanza del proyecto (es decir, roles y responsabilidades)
2. un ciclo de vida del proyecto (es decir, fases del proyecto)
3. un conjunto de procesos (es decir, actividades de gestión de proyectos)
4. un conjunto de artefactos del proyecto (es decir, plantillas y pautas).

La metodología PM² se presenta como una alternativa gratuita y fácil de usar para la dirección de proyectos. 

Con el inicio del nuevo año, comienzan los nuevos retos. El iPMC es un campeonato de carácter internacional donde alumnos de programas en dirección de proyectos compiten en equipo para demostrar sus conocimientos. Es una experiencia única tanto para los equipos como para el profesor que los patrocine.

Los alumnos deben presentarse en equipos de 3 ó 4 personas. La primera etapa de clasificación se realiza online y consta de 100 preguntas tipo test. Los 6 mejores equipos pasan a las siguientes etapas nacionales donde resolverán - online - un caso de estudio y desarrollarán un último ejercico de forma presencial en la final que se llevará a cabo el día 12 de abril en Madrid.
Todos los finalistas contarán con un certificado de finalistas en la fase nacional emitido por AEIPRO. Los ganadores representarán a España en la final internacional del 1 al 3 de junio en Belgrado, Serbia, contando con todos los gastos pagados y los derechos de examen a la certificación IPMA nivel D como premio (ver bases y condiciones), ¡además de un trofeo!

Los equipos podrán inscribirse hasta el 9 de marzo inclusive.

INSCRIBE TU EQUIPO

BASES Y CONDICIONES

No dudes en escribirnos sin compromiso ante cualquier duda a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Más info sobre el iPMC: https://www.become.pm/projectmanagementchampionships/ 

La investigación sobre el cambio climático necesita de expertos en dirección de proyectos que ayuden a abordar el problema de cómo mitigarlo o cómo adaptarnos a él. En el ensayo publicado recientemente por la APM, "Climate Change and what the project profession should be doing about it: a UK perspective" del Profesor Peter Morris, se proporciona una visión inicial de cómo la dirección de proyectos como profesión podría abordar las implicaciones y consecuencias del cambio climático.

Para la mayoría de personas, el cambio climático es uno de los retos más serios a los que se enfrenta nuestra sociedad. Además, en su ensayo el Prof. Morris explica que el cambio climático es un problema global  mucho más urgente que la sostenibilidad. Y aunque se trata de un problema increiblemente complejo, el objetivo para enfrentarlo es muy claro: 2ºC, objetivo para 2030 que al ritmo actual no se alcanzará.

El Prof. Morris trata el papel de la dirección de proyectos en la lucha contra el cambio climático, los aspectos de la profesión que son relevantes para enfrentarse con él, así como los proyectos que se están llevando a cabo tanto para mitigar el cambio climático y reducir su incidencia, como para adaptarse a él, es decir, dar respuesta a sus consecuencias.

El ensayo del puede descargarse gratuitamente en la web de la APM: https://www.apm.org.uk/media/7496/climate-change-report.pdf 

En su primer mensaje de Año Nuevo como Presidente de IPMA, Jesús Martínez Almela quiere compartir con todos los miembros de IPMA cuál va a ser la motivación y los fundamentos para la revisión de la Estrategia y Visión Global 2025, así como confirmar los cargos y responsabilidades de los miembros del ExBo-Executive Board, CVMB-Certification Validation Management Board y YCMB-Young Crew Management Board para el próximo mandato trianual.

Carta del Presidente electo de IPMA Jesús Martínez Almela