Actas
AEIPRO habló con Sara Gómez durante el iPMC 2018 en Madrid. En la final, solo había 2 mujeres representando a alguno de los 6 equipos.
https://www.youtube.com/watch?v=Y-9m8HJHHLI&index=2&list=PL5dwjt_kIh3s-aiDi3CRu0LthhbNW8jl9
Aprovechando la visita de Jesús Martínez Almela al iPMC 2018 en Madrid, hablamos sobre los objetivos de IPMA, los 25 años de AEIPRO o la cultura internacional sobre la dirección de proyectos.
PREGUNTA: Qué és iPMC?
RESPUESTA: Es el Campeonato Internacional de Gestión de Proyectos que promueve y auspicia la International Project Management Association a través de su sección de jóvenes: la IPMA Young Crew. El objetivo es promover el interés por la dirección de proyectos entre los jóvenes profesionales de todo el mundo.
Hay que tener en cuenta que actualmente la economía global está orientada a la gestión por proyectos y carteras de proyectos, y, de hecho, la profesión de Project Management figura como una de las más demandadas. Se suele asociar esta figura a ámbitos de la ingeniería pero su extensión alcanza todos los sectores de actividad. Por ello este tipo de iniciativas son muy importantes para difundir el conocimiento, el intercambio de experiencias y dar mayor visibilidad a jóvenes que están empezando su carrera profesional.
PREGUNTA: ¿Qué premio o reconocimiento tendrá el equipo ganador del iPMC de Madrid?
RESPUESTA: Los ganadores, además del certificado como ganadores, la copa nacional del campeonato y los derechos de examen de certificación nivel D de IPMA, representarán a España en la final internacional. Este año, la final internacional tendrá lugar en Belgrado, Serbia, del 1 al 3 de junio.
Además, todos los equipos que llegan a la final nacional (7 este año), tendrán certificado de participación emitido por AEIPRO.
La Asamblea General Ordinaria que tuvo lugar el pasado 4 de julio reelige como presidenta de AEIPRO a M. Socorro García Cascales para el periodo 2024-2028.
La Junta Directiva de la Asociación Española de Ingeniería y Dirección de Proyectos se mantiene como hasta ahora con el único cambio en el puesto de coordinadora de AEIPRO Joven, en el que estará Ana Fernández Guillamón.
- Jesús Martínez Almela, vicepresidente 1º y presidente del OCDP.
- Ignacio de los Ríos Carmenado, vicepresicdente 2º.
- Beatriz Amante García, vocal y responsable SIG.
- Santiago Díez Torrijos, vocal y responsable Empresas.
- Vanesa Lo Iacono Ferreira, vocal y responsable Eventos.
- Guillermo Montero Fernández-Vivancos, vocal y responsable PEB.
- Javier Pajares Gutiérrez, vocal y responsable REG.
- Ana Fernández Guillamón, coordinadora AEIPRO Joven.
- Salvador Capuz Rizo, tesorero.
- José Luis Yagüe Blanco, secretario.
A continuación, publicamos una entrevista con M. Socorro García Cascales.
¿Cuáles son sus principales objetivos y prioridades para este nuevo mandato?
Los principales objetivos y prioridades están focalizados en las tres grandes áreas de AEIPRO.
La Academia o los socios que forman parte del área de Proyectos de Ingeniera en la Universidad Española dándoles soporte en todas las cuestiones que precisen.
Además, de una apuesta firme e intensa por el Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos del que ya hemos cumplido 28 ediciones. Queremos seguir mejorando el congreso e internacionalizarlo lo máximo posible con cada vez más comunicaciones en inglés y aportaciones de calidad que puedan ir a publicaciones científicas.
En el área de AEIPRO Joven seguir apostando por la formación de los futuros directores de proyectos tanto con la realización de webinars y workshops como con competiciones que estamos ya consolidando como son el GeCCo y el IPMC, eventos que cada vez atraen más a los jóvenes universitarios a AEIPRO y de esta forma ven las ventajas de formar parte de nuestra asociación.
Y finalmente el área de Empresas a las que cada vez nos aproximamos más, no solo a través de la certificación sino también con los premios de excelencia PEB y jornadas temáticas.
Mirando hacia atrás en su mandato anterior, ¿cuáles considera que han sido sus mayores logros y contribuciones a la organización?
El mandato anterior tuvo unos comienzos difíciles. En julio de 2020 estábamos en plena pandemia y comenzamos con mucha incertidumbre. Al principio todas las actividades era completamente online a base de webinars y fuimos poco a poco pasando a la presencialidad y al contacto con distanciamiento y mascarilla.
Durante el primer congreso tras la pandemia en Alcoy solo nos pudimos reunir unos pocos y con estrictas medidas de distancia y mascarilla y ahora ya hemos vuelto a la total presencialidad en nuestro congreso internacional, incluyendo y manteniendo una parte online que desde la pandemia nuestros socios nos han seguido demandando.
Hemos estando simultaneando actividades presenciales y actividades online y hemos crecido en número de asistentes y participantes.
También en esta etapa tan complicada se ha mantenido el número de socios y hemos incorporado empresas de gran relevancia a nuestra cartera de socios institucionales.
¿Cuáles son los desafíos más grandes que enfrenta actualmente AEIPRO y cómo planea abordarlos durante su nuevo mandato?
Seguir creciendo en número de socios y apostar por la consolidación de nuestras tres áreas de actividad, socios de la academia, socios jóvenes y socios de empresas. Seguir apostando por nuestro congreso internacional, los concursos para jóvenes directores de proyectos y tener una aproximación más cercana a empresas y a potenciales socios institucionales, así como consolidar nuestros premios de excelencia PEB.
En un mundo en constante cambio, ¿cómo planea fomentar la innovación y el desarrollo profesional entre los miembros de AEIPRO?
Contamos para ellos con los SIG o grupos de especial interés que cada vez son más activos y cuentan con más actividades. Así tenemos el SIG de investigación que recientemente ha presentado un libro sobre la proyectificación de la sociedad.
El SIG Margarita González que en breve presentará un libro de la editorial de la Universidad de Cadiz sobre Mujeres en Dirección de Proyectos.
El SIG de Formación que realiza actividades de formación, docencia, gamificación, etc, y el SIG de PMO que organiaza webinar sobre ejemplos de PMO en empresas
AEIPRO es parte de un ecosistema internacional tan potente como es el de IPMA. ¿Qué planes tiene para fortalecer las relaciones internacionales?
Actualmente AEIPRO tiene una excelente relación con IPMA. Relación que ya venía de la etapa anterior pero que se ha mantenido con el nuevo presidente de IPMA, Mladen Vukomanović, que cuenta con AEIPRO para formar parte del grupo de trabajo más proximo al Board de IPMA y tener en cuenta nuestra opinión tanto en temas de certificación como en los diferentes productos de IPMA.
A corto plazo estamos viendo la traducción al castellano del último libro en Dirección de Proyectos de IPMA y que sea AEIPRO el referente en castellano de la traducción, como lo hemos sido en los distintos estándares que ya han sido traducidos.
¿Qué iniciativas o programas de formación y capacitación tiene previstos para apoyar el desarrollo profesional continuo de los miembros de AEIPRO?
De cara al Desarrollo Profesional Continuado de nuestros socios queremos crear una plataforma formativa con todo los materiales generados en los últimos congresos, así como los webinars que tenemos grabados para que nuestros socios puedan visionarlos y con un cuestionario poder adquirir algunas de las competencias IPMA.
La sostenibilidad es un tema crucial en la gestión de proyectos. ¿Qué medidas está considerando AEIPRO para promover prácticas sostenibles dentro de sus proyectos y actividades?
AEIPRO no es ajena a que tenemos que ser lo más sostenibles posibles y ya desde la pandemia las reuniones de la junta directiva que son bimensuales se realizan de manera virtual. Y solo aprovechamos los eventos presenciales de la asociación para tener reuniones presenciales.
Asimismo trabajamos hacia la utilización de cero papel y utilizar los materiales y proveedores que suministren productos reciclados y que sean lo menos contaminantes posibles. Como hacemos en todo el merchandashing de AEIPRO.
La participación activa de los miembros es fundamental para el éxito de cualquier organización. ¿Qué estrategias tiene para aumentar la participación y el compromiso de los miembros de AEIPRO?
La participación en una asociación es fundamental para darle vida a la misma, por ello intentamos que en cada una de nuestras actividades participe el mayor número de socios y estos se involucren en los distintos Grupos de Interés a través de propuestas y actividades.
Asimismo intentamos que el mayor número de socios intente asistir a las diferentes actividades que realizamos tanto de manera presencial como virtual.
Mª Socorro García Cascales es presidenta de la junta directiva de AEIPRO IPMA_Spain y como tal miembro del comité organizador del XXVI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos #CIDIP2022 / #ICPME2022. Este año el Congreso se desarrolla del 5 al 8 de julio en la Escuela Superior de Ingenierías Industrial, Aeroespacial y Audiovisual (ESEIAAT) de la Universitat Politècnica de Catalunya, ubicada en Terrasa (Barcelona).
¿Qué supone para AEIPRO organizar un Congreso de tanta relevancia como el CIDIP?
El Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos supone una de las actividades más importantes que organizamos todos los años desde AEIPRO y vamos ya por la edición número 26, el año pasado hicimos la bodas de plata del congreso. Es un congreso que comenzó siendo nacional se convirtió en internacional y es cada vez más valorado entre sus asistentes.
Es un congreso en el que tenemos mucha experiencia pero año a año intentamos mejorar en calidad e internacionalización, así como en aumentar el número de participantes asistentes al congreso. Y así hemos conseguido que sea un congreso reconocido en el ámbito de la Dirección de Proyectos, especialmente en España y en los países latinoamericanos.
¿Cuáles considera que son los hitos fundamentales de esta edición?
A pesar de los dos años de pandemia de COVID-19 no hemos suspendido ninguna edición del congreso pasando a un formato online que supuso todo un desafío para AEIPRO.
En esta edición sin duda alguna el hito más importante es recuperar la presencialidad y el contacto directo entre los congresistas. Después de dos años de formato 100% y 90% online respectivamente. Y dada la situación de la pandemia se hace necesario volver al contacto directo que es el alma de los congresos.
El sentido del congreso es tener la mayor presencialidad posible y recuperar el estrecho contacto entre los asistentes, que es una parte importante de la riqueza de nuestro congreso. Aunque no hemos dudado en mantener el formato online para aquellos congresistas que no pueden asistir.
¿Qué papel considera que juegan los congresos en la conexión entre el mundo académico y el de la empresa?
En los congresos es donde se avanzan las primeras publicaciones o los trabajos más recientes de investigación que posteriormente ampliados y mejorados irán a revistas científicas. Para las empresas es una oportunidad de estar al tanto de la investigación científica y contar de primera mano con los investigadores de sus trabajos teniendo un contacto estrecho donde poder compartir, así como aportar y trasladar a la comunidad científica las posibles problemáticas que tienen las empresas.
¿Cómo ve el futuro de la dirección de proyectos?
El mundo es cada vez más cambiante como estamos viendo en estos últimos años y esto cambios cada vez se dan más deprisa. La dirección de proyectos es en estos momentos y en el futuro próximo más necesaria y más relevante en un mundo tan rápido y donde lo que ayer era válido hoy se ha quedado obsoleto y ya no tiene valor.
Las competencias, destrezas, habilidades y herramientas que aporta la dirección de proyectos hace que a través de estas, sus profesionales estén mejor preparados en una sociedad cada vez más proyectizada. Y de este hecho son muy conscientes tanto las empresas como los profesionales del ámbito de la dirección de proyectos.
¿Cuál es el valor que una organización como IPMA extendida por todo el mundo aporta a sus miembros?
IPMA es la asociación más antigua del ámbito de la dirección de proyectos con 72 países miembros, esto nos hace tener un gran respaldo a nivel internacional y formar parte de una gran familia en la que estamos muy involucrados. Sin ir más lejos su Chaiman del Council of Delegate, Jesús Martínez Almela, es español.
Además AEIPRO certifica en dirección de proyecto con el Modelo IPMA con un gran reconocimiento internacional. Siendo una certificación en 4 niveles que cubre toda la carrera profesional desde el nivel más bajo de conocimiento al nivel máximo de experto, mediante un esquema de certificación progresivo basado en competencias y reconocido internacionalmente. Además es la única certificación en Dirección de Proyectos en España acredítada por ENAC
AEIPRO esta muy involucrada en las actividades de IPMA sin ir más lejos este mismo mes en la competición joven IPMC que organiza anualmente IPMA entre jóvenes directores de proyectos, los participantes de AEIPRO Joven han sido los vencedores de esta edición a nivel internacional. De lo cual, después de 8 años organizando la competición local a nivel español nos hace sentirnos muy orgullosos.