Curso de Gestión de Proyectos. Manual del Profesor
Autores: J.L. Cano, R. Rebollar y M.J. Sáenz. Editor: AEIPRO, 2.003. Páginas: 224 Encuadernación: Rústica ISBN: 84 - 95475 - 36 - 7 Distribuye: AEIPRO
Precio (IVA Incluido): 60 € (50 € a socios de AEIPRO)
INDICE
- Planteamiento del Curso de Gestión de Proyectos.
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Fichas Resumen de los Temas Teóricos.
- 1. Introducción a la Gestión de Proyectos
- 2. Ciclo de la Vida del Proyecto.
- 3. Definición y Organización del Proyecto.
- 4. Estudios de Viabilidad.
- 5. Planificación de Plazos y Costes.
- 6. Control del Proyecto.
- 7. Software de Gestión de Proyectos.
- 8. Gestión de Riesgos.
- 9. Gestión de Aprovisionamientos.
- 10. Calidad en Proyectos.
- 11. Presentación de Resultados y Cierre del Proyecto.
- Lista de Figuras
- Lista de Tablas
SINOPSIS
Si bien hay muchas referencias de textos de gestión de proyectos (project management) el número de referencias, en lengua española de manuales dirigidos específicamente a la formación de universitarios en este campo, es escaso. A ese hueco se dirige este trabajo, que es el resultado del esfuerzo de los autores durante los últimos cinco años, en los que han colaborado dando este curso dentro de los estudios de ingeniería industrial del Centro Politécnico Superior de Ingenieros de la Universidad de Zaragoza.
Nuestra intención ha sido que esta obra sea de utilidad tanto a formadores, preocupados en la docencia de esta disciplina, como a todos aquellos con inquietud por adquirir un nivel básico profesional de conocimiento y experiencia en gestión de proyectos.
Por otra parte, a nuestro entender, el curso no se puede limitar a los contenidos de este texto. Debe implicar e incluir un chapuzón en la piscina. La primera inmersión en la profesión para solventar una necesidad real por modesta que esta sea. Los mejores ejemplos que podemos utilizar en esta obra serán los problemas que han de surgir durante esta primera experiencia profesional y que el participante colaborará a solucionar. Lo que aprenda en esa aventura no se olvidará fácilmente.
Esto es lo que ha intentado, mucho les agradeceríamos su opinión sobre los resultados realmente conseguidos.
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