La nueva IPMA ICB 5, a fondo: Guillermo Montero explica las claves de la sostenibilidad y la habilitación digital en el webinar de AEIPRO
Puedes ver el vídeo en el canal de YouTube de AEIPRO. Si eres socio, hazlo desde el Campus AEIPRO y obtén tu certificado de Desarrollo Profesional Continuado (DPC)
El nuevo estándar pone el acento en demostrar competencias en contextos reales, superar la medición tradicional del éxito y evaluar los beneficios y el valor que aportan los proyectos
Guillermo Montero, miembro de la Junta Directiva de AEIPRO, ha formado parte del Core Team internacional de desarrollo de la ICB 5, aportando su experiencia
Guillermo Montero, miembro del Core Team internacional que ha desarrollado la ICB 5, el nuevo estándar de IPMA, analizó sus principales novedades en un webinar organizado por AEIPRO – IPMA Spain el pasado 27 de octubre, y que contó con una amplia participación de profesionales de España y Latinoamérica.
La nueva versión de la IPMA Individual Competence Baseline (ICB 5) representa una evolución importante en la manera de entender y evaluar las competencias profesionales en Dirección de Proyectos. Así lo explicó Guillermo Montero Fernández-Vivancos durante el webinar ‘Cambios y retos de la nueva ICB 5. La sesión fue presentada y moderada por M. Socorro García Cascales, presidenta de AEIPRO IPMA Spain.
Un nuevo enfoque de las competencias profesionales
Uno de los cambios más significativos de la ICB 5 es la propia definición de competencia. El nuevo estándar no se limita a valorar los conocimientos, habilidades y capacidades de los profesionales, sino que pone el acento en su aplicación demostrable para alcanzar resultados en un contexto específico, reforzando la importancia de las evidencias objetivas y de la capacidad de adaptación.
El nuevo estándar mantiene la estructura del conocido «Ojo de la Competencia», con sus tres áreas tradicionales: Perspectiva, Personas y Práctica. Sin embargo, amplía de 28 a 30 los elementos de competencia y de 133 a 143 los indicadores clave, explicó Guillermo Montero.
La actualización no se limita a incorporar nuevos contenidos. También refuerza la importancia del comportamiento profesional, el juicio crítico y la capacidad de adaptación, reduciendo las referencias a herramientas y metodologías concretas que pueden quedar rápidamente obsoletas.
Entre las principales incorporaciones destacan dos nuevas competencias que responden directamente a los desafíos actuales de la profesión.
Sustainable Stewardship (Custodia de la Sostenibilidad), integrada en el área de Perspectiva, amplía la responsabilidad de los profesionales respecto al impacto de sus proyectos. Incluye aspectos como el deber de objeción ante decisiones contrarias a la sostenibilidad, la prevención del greenwashing y la consideración de las consecuencias de los proyectos más allá de su finalización.
Por su parte, Digital Enablement (Habilitación Digital), incorporada en el área de Práctica, aborda la transformación digital y la inteligencia artificial desde una perspectiva centrada en la gobernanza, la ética, la gestión de datos y la supervisión humana. El objetivo no es dominar determinadas herramientas, sino desarrollar las competencias necesarias para utilizarlas de manera responsable y eficaz.
Montero destacó también la evolución hacia una visión del éxito que va más allá del cumplimiento de plazos, costes y alcance. El nuevo enfoque presta especial atención a los resultados obtenidos, los beneficios generados y el valor e impacto de los proyectos en las organizaciones y la sociedad.
Próximos pasos: traducción al español y adaptación de la certificación
El webinar concluyó con un turno de preguntas en el que se abordaron diversas cuestiones relacionadas con la aplicación del estándar y sus implicaciones para los profesionales.
Montero recordó asimismo que la ICB 5 define el marco de competencias profesionales, mientras que los requisitos, niveles y procedimientos de certificación se regulan mediante documentos específicos.
Durante este espacio, M. Socorro García Cascales, presidenta de AEIPRO, anunció que la Asociación promoverá la traducción oficial de la nueva ICB 5 al español, un proceso para el que se contará con la colaboración de los socios de AEIPRO. También se abordó la adaptación del sistema de certificación al nuevo estándar, con el horizonte de enero de 2028 como referencia prevista para la transición.
Durante la sesión se puso igualmente de relieve una de las ideas centrales de esta actualización: la tecnología y la automatización pueden transformar profundamente la Dirección de Proyectos, pero el criterio profesional, la ética y las competencias humanas siguen siendo esenciales.
Con este webinar, AEIPRO – IPMA Spain continúa acercando a la comunidad profesional las novedades de los estándares internacionales de IPMA, favoreciendo el intercambio de conocimiento y el desarrollo de una Dirección de Proyectos preparada para afrontar los retos del futuro.
Acceso al webinar y recursos para los socios de AEIPRO
La grabación completa del webinar está disponible en el canal de YouTube de AEIPRO:
Además, los socios de AEIPRO pueden acceder al Campus AEIPRO, donde encontrarán la presentación completa utilizada por Guillermo Montero durante su intervención y podrán obtener su certificado de Desarrollo Profesional Continuado (DPC).
La nueva ICB 5 está disponible en la plataforma MyIPMA, dentro de la sección MyBooks:
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