Simulación y toma de decisiones en Dirección de Proyectos con PM Coach®
La Dirección de Proyectos no se aprende solo estudiando teoría: se aprende tomando decisiones.
AEIPRO – IPMA Spain organiza este webinar protagonizado por José Daniel Esterkin, Director General de Positive, que nos va a descubrir PM Coach®, una innovadora plataforma de simulación para Dirección de Proyectos.
En Positive creen que la mejor forma de aprender y aplicar la Dirección de Proyectos es combinando teoría y práctica, aprendiendo y “haciendo” a través de la reflexión colectiva, la colaboración y el compromiso con la organización.
Fruto de más de quince años de experiencia liderando proyectos y formando profesionales en las mejores prácticas internacionales de Project Management, desarrollaron PM Coach®.
Este simulador reproduce escenarios típicos de proyectos donde los participantes deben tomar decisiones que impactan directamente en variables clave como la asignación de recursos, la motivación del equipo, los tiempos, los costes, la calidad, el liderazgo, la satisfacción del cliente o la gestión de riesgos.
PM Coach® permite trabajar tanto con enfoques predictivos como ágiles, simulando proyectos completos o áreas específicas de conocimiento. Además, incorpora herramientas habituales de la gestión de proyectos como EVM, cronogramas, burndown charts, historias de usuario, registros de riesgos y métricas de desempeño.
El simulador puede utilizarse en programas ejecutivos, formación profesional y simulación de proyectos organizacionales antes de su implementación, ofreciendo un entorno seguro donde aprender también implica equivocarse, analizar decisiones y mejorar continuamente.
Durante el webinar se mostrará cómo PM Coach® ayuda a desarrollar competencias reales en liderazgo, gestión y toma de decisiones, permitiendo a profesionales y organizaciones entrenar situaciones complejas en proyectos de diferentes industrias.
Sobre el ponente
José Daniel Esterkin ha ocupado posiciones directivas y gerenciales durante más de quince años en compañías internacionales líderes como Reuters, Cap Gemini Ernst & Young y Amdocs. Es fundador y director de Positive, empresa especializada en capacitación y consultoría gerencial.
Es autor de los libros El Arte y la Ciencia de la Administración de Proyectos y La Administración de Proyectos en un Ámbito Competitivo.
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Wellingtone ofrece su formación PMO Practitioner, dirigida a profesionales que desarrollan, gestionan, implantan o transforman oficinas de dirección de proyectos (PMO), con un enfoque práctico orientado a generar valor en las organizaciones.
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