AEIPRO - IPMA Spain ha llegado a un acuerdo con los organizadores del congreso HolaFlow 2022 para patrocinar esta cita, que se desarrolla el 15 de septiembre en la Cámara de Comercio de Bilbao. Los asistentes al evento recibirán 8 horas de Desarrollo Profesional Continuado (DPC) para su recertificación IPMA.

La organización de HolaFlow ofrece un código promocional personalizado para los socios de AEIPRO con un 20% de descuento.

Este congreso es la oportunidad perfecta para consultar a los expertos en la gestión ágil de proyectos y servicios con Kanban, resolver todas las dudas sobre las soluciones digitales apropiadas, conocer la experiencia de empresas líderes contada en primera persona, así como de hacer networking. El contenido es apropiado tanto para PYMEs como para empresas grandes.

Entre los ponentes que participarán se encuentra Andoni Luis Aduriz Chef de Mugaritz; Jordi Medina Fruitós y Jordi Gelabert Culla de Holaluz.com; Ana María Jimeno Avi de Línea Directa Aseguradora o Thomas Grant de Cambridge Energy Partners. El programa completo se puede consultar en la web del Congreso. Además, Teodora Bozheva de Berriprocess ofrecerá el 14 de septiembre una masterclass.

El descuento se puede aplicar tanto a la entrada estándar del evento como para la compra del pack (entrada estándar + masterclass).

Los organizadores de HolaFlow son: Berriprocess Agility, Kanbanize Spain, Mondragon Unibertsitatea y la Cámara de Comercio de Bilbao.

Más información y entradas en: https://holaflow.es

Nos complace dar la bienvenida a Berriprocess Agility como nuevo socio institucional de AEIPRO.

Berriprocess nace en 2011 con la visión de ayudar a las empresas a adoptar hábitos de trabajo colaborativo y focalizado en su propósito que les permita adaptarse a los cambios en su entorno de negocio y cumplir con las expectativas de sus clientes de manera continua y estable. Colabora con las empresas en el desarrollo de la agilidad organizacional, la gestión de proyectos y servicios con Kanban, así como en la integración de Kanban con otros métodos y modelos como Agile, Scrum, Lean, PMBOK, CMMI y OKR.

Berriprocess ha colaborado con AEIPRO en la organización de varios webinars sobre Kanban y su aplicación a los proyectos. Podéis conocer mejor a nuestro nuevo socio visitando su página web https://berriprocess.com/.

Además, Berriprocess ofrece a todos los socios de AEIPRO un código promocional que nos permitirá disfrutar de una suscripción completamente gratis de 2 meses al Plan Básico de la Berriprocess Academy, donde encontraremos formación y consejos para conseguir que nuestra organización cumpla los objetivos de nuestros proyectos. El código está disponible en un correo electrónico que se ha enviado a cada socio.
Debe introducirse en el proceso de compra justo debajo de donde aparece ¿Tiene un cupón?.

Este Plan Básico ofrece acceso a:
- Masterclass gratis "3 pasos para gestionar con éxito los cambios y la incertidumbre en tus proyectos"
- Canal de comunicación con los coaches y la comunidad de Berriprocess Academy
- Sesiones mensuales de coaching sobre temas importantes de la comunidad
- Sesiones trimestrales de apoyo para la planificación de acciones en tu empresa
- Recursos de descarga directa (pósters, infografías, plantillas de ejercicios, casos de éxito)
- Acceso a la Mediateca (grabaciones de sesiones pasadas, mini vídeos y otros recursos)

Para resolver cualquier duda podéis contactar con This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

Descubre la gestión ágil de proyectos con OKR y Kanban con este webinar que ofrece nuestro socio institucional Kanbanize.

👉 Martina Kriviradeva. Sales Development Representative. Kanbanize.
👉 Jueves, 27 de abril / 16:00 horas

👉 Inscripción gratuita:
https://www.eventbrite.es/e/registro-webinar-gestion-agil-de-proyectos-con-okr-y-kanban-621852727247

Los asistentes obtendrán 1 hora de Desarrollo Profesional Continuado (DPC)

Kanbanize es la única plataforma de gestión en el mercado que escala de forma natural en ambas dimensiones, horizontal y verticalmente. Puede comenzar con un solo equipo, expandirse a miles de equipos y luego escalar hasta el CEO, sin romper nada.

+info: https://kanbanize.com/

Kanbanize ofrece una plataforma de gestión basada en Kanban, un método Lean de gestión del flujo de trabajo que, aplicada a los proyectos, proporciona visibilidad a todo el portfolio de la organización permitiendo controlar las dependencias.

La plataforma Kanbanize rastrea, actualiza y pronostica automáticamente el progreso, los obstáculos y los riesgos.

Podéis conocer mejor a nuestro nuevo socio visitando su página web www.kanbanize.es, donde encontraréis entre otras cosas una completa Biblioteca sobre Kanban para dar los primeros pasos con este método.

Además, Kanbanize ofrece a todos los socios de AEIPRO un código promocional para que puedan probar la plataforma de forma gratuita durante un periodo de tres meses (en vez de los 15 días de trial de su web). Aquellos socios interesados podéis contactar con la secretaría de AEIPRO.

Dirigir proyectos, programas y carteras y lograr éxitos de manera consistente en un contexto de negocio dinámico y cambiante parece un desafío para las organizaciones. No obstante, es algo viable y muchas empresas lo han demostrado ya.

El modelo KPPM (Kanban Project Program and Portfolio Management), creado por Teodora Bozheva, define las prácticas que permiten resolver las dificultades típicas de un proyecto.

AEIPRO IPMA_Spain ha organizado un webinar abierto a cualquier profesional con esta destacada trainer y consultora en desarrollo de la agilidad organizacional.

Puedes realizar la inscripción aquí: Inscríbete

El webinar tendrá lugar el próximo lunes, 26 de febrero, a partir de las 19.00 horas. La presentación durará unos 45 minutos y después habrá un turno de preguntas por parte de los asistentes.

¿Qué problemas resuelve el modelo KPPM?

• Falta de visibilidad global del estado de todos los proyectos y carteras en la organización.
• Comunicación inefectiva y decisiones lentas.
• Retrasos y sobrecostes habituales.
• Falta de alineamiento entre los proyectos y programas, así como con los objetivos estratégicos de la organización.
• Prioridades no homogéneas y cambiantes.
• Cultura de silos y poca colaboración y enfoque en un propósito común para la organización.

En este webinar Teodora Bozheva va a presentar el modelo y cómo puede usarlo para facilitar la dirección de proyectos, programas y carteras sin cambios drásticos a los roles, los procesos o la estructura organizacional. Además, responderá a todas las preguntas de los asistentes.

El webinar se impartirá en castellano y es apropiado para los siguientes perfiles:

• Directores de proyectos y carteras.
• Directores de PMOs.
• Personas comprometidas con la mejora de la agilidad de su organización.
• Directores de negocio.
• Interesados en conocer prácticas sencillas para flexibilizar la dirección de multi-proyecto.

Teodora Bozheva es una destacada trainer y consultora en en desarrollo de la agilidad organizacional. Es la autora del Modelo KPPM Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban (Kanban Project, Program and Portfolio Management) y coautora del Kanban Maturity Model.

Teodora fundó Berriprocess Agility en 2011, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar su forma de trabajar, hábitos y resultados a través de combinaciones adecuadas de KPPM y otros métodos y modelos como Kanban, KMM, PMBOK, Agile, Lean Six Sigma y CMMI. Actualmente es Head of Professional Services en Businessmap.

Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como Línea Directa, ULMA Handling Systems, Eroski, Hispacold, Banco Industrial, Azkoyen, Cajamar, Ekide, SOMABE, Informática 68, ViewNext, Olympic Channel.

Puede conseguir su ejemplar de "KPPM. Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban: Mapa hacia la agilidad empresarial" en Amazon 

https://www.amazon.es/Direcci%C3%B3n-proyectos-programas-carteras-Kanban/dp/840957926X

Como aperitivo de una de las ponencias del próximo Congreso Internacional de Dirección de Proyectos, que se desarrollará en Donostia-San Sebastián hemos organizado en colaboración con nuestro socio institucional Berriprocess Agility y la Mondragon Unibertsitatea el webinar '¿Cómo adquirir, mediante la formación en acción, las competencias necesarias para gestores de proyectos en entornos de cambio?'.

El webinar pretende dar las claves en procesos de aprendizaje y profundizar en métodos de enseñanza que permiten adquirir las competencias en entornos de cambio.

Ponentes:

• Ainara Imaz. Profesora-investigadora del área de innovación en la educación de HUHEZI, Mondragon Unibertsitatea
• Ainara Artetxe. Directora del área de innovación de educación de HUHEZI, Mondragon Unibertsitatea
• Teodora Bozheva. CEO Berriprocess Agility

Dirigido a: Profesores/investigadores de universidades, consultores, responsables de la implantación de la cultura y prácticas ágiles en las empresas y centros tecnológicos.

Objetivo: Conocer métodos, formatos y claves del proceso enseñanza-aprendizaje para la adquisición de las competencias necesarias para la gestión ágil de proyectos con Kanban.

Temas:

• Hard and soft skills para el aprendizaje
• Metodologías activas. El rol del alumnado
• Marcos competenciales. Resultados de aprendizaje para la obtención de competencias. Tipos actividades.
• Desafíos en los entornos de cambio y cómo resolverlos con Kanban.

AEIPRO IPMA_Spain ha organizado junto a Berriprocess Agility un webinar de formación a cargo de Teodora Bozheva, co-autora del libro “Kanban Maturity Model: Evolving Fit-for-Purpose Organizations” junto a David J. Anderson. Cuenta con más de 20 años de experiencia como formadora y coach. Ha trabajado con empresas de diferentes dominios: desarrollo de software, servicios TI, banca, industria, aseguradoras, medios de comunicación, sanidad. Teodora Bozheva aplica y enseña Kanban desde el año 2012.

👉 Teodora Bozheva
Autora de la Guía Completa para la Gestión de Proyectos con Kaban
CEO, Berriprocess Agility

👉 Miércoles 29 de Junio - 16:00 / 17:30 horas

Inscripción:
https://www.eventbrite.es/e/registro-como-cambia-la-gestion-de-proyectos-con-kanban-en-la-pmo-359618166617

Si quieres más información sobre Berriprocess Agility:
https://berriprocess.com

AEIPRO IPMA_Spain y Berriprocess Agility organizan en el webinar: 'Gestión de proyectos con Kanban', a cargo de Teodora Bozheva, Autora de la Guía Completa para la Gestión de Proyectos con Kaban y coautora del KANBAN MATURITY MODEL (KMM).

👉Jueves, 22 de septiembre - 16:00 / 17:30 horas 

👉 Inscripción:
https://www.eventbrite.es/e/registro-gestion-de-proyectos-con-kanban-415876546947

KANBAN MATURITY MODEL integra prácticas de gestión y valores culturales necesarios para el funcionamiento sostenible de una organización ágil y resiliente. Sirve como hoja de ruta para:

• Comprender el nivel de madurez actual de la organización.
• Introducir prácticas apropiadas para cumplir las expectativas de los clientes de manera continua y sostenible.
• Mejorar la predictibilidad de los proyectos y servicios.
• Equilibrar la demanda y la capacidad de la organización.
• Evitar o resolver de manera efectiva posibles desafíos como son la resistencia al cambio, proponerse objetivos demasiado ambiciosos o no saber cómo seguir avanzando.

Si quieres más información sobre Berriprocess Agility: https://berriprocess.com

Atender las necesidades de los clientes de una manera eficiente es un factor imprescindible para cualquier proyecto. Hemos organizado un workshop en colaboración con Businessmap Spain y la Escuela Tecnica Superior de Ingenieria Industrial de la Universitat Politècnica de València centrado en las soluciones.

Un taller con Teodora Bozheva, una prestigiosa trainer que con una metodología propia va a responder a tus necesidades.

👉 23 de mayo. 17.30h.
👉 Salón de grados ETSII. Universitat Politècnica de València.

Inscríbete ahora 👇
https://www.eventbrite.es/e/registro-como-centrar-la-direccion-de-proyectos-en-las-necesidades-de-los-clientes-881811330427?aff=oddtdtcreator

Teodora Bozheva, creadora del método KPPM y consultora en desarrollo de agilidad organizacional, ofrecerá en el workshop patrones de soluciones empresariales de gestión de multiproyecto, servicios y operaciones
y herramientas para la gestión eficiente.

El workshop es gratuito y se ofrecerá en castellano.