Webinar del ciclo sobre proyectos de transformación digital de la Alianza del Conocimiento-Knowledge Alliance ProDiT.

👉 Smart Competence Management: Detecting Hidden Talents with a Cloud-Based Tool.
👉 Friday, 2nd of June, 13:00 (CEST).

Inscripción: https://www.eventbrite.es/e/registro-webinar-smart-competence-management-detecting-hidden-talents-634029718957

Speakers:

• Andreas Franke, Managing Director of mpool consulting GmbH
• Anne Henter, Junior Consultant at mpool consulting GmbH

Durante el seminario web, se presentará un caso exitoso de gestión de perfiles de competencias de los empleados con la ayuda de una herramienta basada en la nube, que ayudó a detectar talentos ocultos dentro de una gran empresa alemana.

Este ciclo de webinars, al igual que el proyecto ProDiT, tiene carácter internacional por lo que se desarrolla en inglés.

La Alianza del Conocimiento "Proyectos para la Transformación Digital" está construyendo una comunidad, un clúster de formación y conocimiento de universidades, empresas y otros socios que proporcionarán las competencias necesarias para la gestión de proyectos para la transformación digital.

El consorcio se centra en un modelo de competencia común para la transformación digital, un modelo de madurez para el desarrollo organizacional y un lienzo de sostenibilidad que permita que el proyecto logre el impacto deseado.

El evento HolaFlow regresa por tercer año consecutivo como uno de los principales encuentros de intercambio de experiencias en España sobre la gestión híbrida de proyectos y operaciones, así como la agilidad organizacional. La cita, que organiza nuestro socio institucional Businessmap, está programada para el 8 de octubre de 2024 en Bilbao.

En HolaFlow se incluye una conferencia magistral a cargo de Efrat Goldratt-Ashlag, autora del libro 'Goldratt's Rules of Flow'. Además, se contará con la participación de empresas de diversos sectores como aeronáutica, farmacéutica, banca, ingeniería industrial, retail y operaciones, entre las cuales se encuentran ITP Aero, 3PBIOVIAN, Banco Industrial de Guatemala, Azkoyen Group, Eroski y Voxel, una empresa de Amadeus. AEIPRO IPMA_Spain es socio patrocinador del evento.

El evento promete un ambiente dinámico e interactivo, centrado en la participación activa de los asistentes, así como oportunidades de networking. Los socios de AEIPRO pueden beneficiarse de un descuento del 10% en la entrada utilizando el código promocional que se ha enviado por correo electrónico.

Además, se ofrece la posibilidad de asistir a un Taller Exclusivo con Teodora Bozheva el día previo al evento principal. Los participantes recibirán 8 horas de Desarrollo Profesional Continuado (DPC) para su recertificación IPMA.

Puedes seguir las redes sociales del evento para estar al tanto de todas las novedades y detalles.

https://www.linkedin.com/company/holaflow/

Página web del evento: https://holaflow.es/

Descubre la gestión ágil de proyectos con OKR y Kanban con este webinar que ofrece nuestro socio institucional Kanbanize.

👉 Martina Kriviradeva. Sales Development Representative. Kanbanize.
👉 Jueves, 27 de abril / 16:00 horas

👉 Inscripción gratuita:
https://www.eventbrite.es/e/registro-webinar-gestion-agil-de-proyectos-con-okr-y-kanban-621852727247

Los asistentes obtendrán 1 hora de Desarrollo Profesional Continuado (DPC)

Kanbanize es la única plataforma de gestión en el mercado que escala de forma natural en ambas dimensiones, horizontal y verticalmente. Puede comenzar con un solo equipo, expandirse a miles de equipos y luego escalar hasta el CEO, sin romper nada.

+info: https://kanbanize.com/

Retomamos el ciclo OCDP-CTC con el webinar 'El valor de la certificación de competencias en organizaciones IPMA DELTA: el testimonio de TALGO'

👉 Miércoles 7 septiembre. 18:00 h.

Contamos con dos grandes profesionales de Patentes Talgo S.L.U.

👉 Javier Espino Nevado. Director de la Cartera de Proyectos.

👉 Inés Armida Morales Guevara. Área de mejora y perfeccionamiento de la Cartera de Proyectos.

👉 Modera: Jesús Martínez Almela. Presidente del OCDP/AEIPRO-IPMA SPAIN.

Inscríbete: https://www.eventbrite.es/e/registro-el-valor-de-las-competencias-en-organizaciones-ipma-delta-talgo-411163640517

El próximo viernes 28 de Septiembre de 2018, en el Salón de Actos de la Escuela Politécnica de la Universidad de Jaén, a las 17:00 horas, se procederá al Acto Inaugural de la 1º Edición del Master Propio BIM-DGP .

Dirigir proyectos, programas y carteras y lograr éxitos de manera consistente en un contexto de negocio dinámico y cambiante parece un desafío para las organizaciones. No obstante, es algo viable y muchas empresas lo han demostrado ya.

El modelo KPPM (Kanban Project Program and Portfolio Management), creado por Teodora Bozheva, define las prácticas que permiten resolver las dificultades típicas de un proyecto.

AEIPRO IPMA_Spain ha organizado un webinar abierto a cualquier profesional con esta destacada trainer y consultora en desarrollo de la agilidad organizacional.

Puedes realizar la inscripción aquí: Inscríbete

El webinar tendrá lugar el próximo lunes, 26 de febrero, a partir de las 19.00 horas. La presentación durará unos 45 minutos y después habrá un turno de preguntas por parte de los asistentes.

¿Qué problemas resuelve el modelo KPPM?

• Falta de visibilidad global del estado de todos los proyectos y carteras en la organización.
• Comunicación inefectiva y decisiones lentas.
• Retrasos y sobrecostes habituales.
• Falta de alineamiento entre los proyectos y programas, así como con los objetivos estratégicos de la organización.
• Prioridades no homogéneas y cambiantes.
• Cultura de silos y poca colaboración y enfoque en un propósito común para la organización.

En este webinar Teodora Bozheva va a presentar el modelo y cómo puede usarlo para facilitar la dirección de proyectos, programas y carteras sin cambios drásticos a los roles, los procesos o la estructura organizacional. Además, responderá a todas las preguntas de los asistentes.

El webinar se impartirá en castellano y es apropiado para los siguientes perfiles:

• Directores de proyectos y carteras.
• Directores de PMOs.
• Personas comprometidas con la mejora de la agilidad de su organización.
• Directores de negocio.
• Interesados en conocer prácticas sencillas para flexibilizar la dirección de multi-proyecto.

Teodora Bozheva es una destacada trainer y consultora en en desarrollo de la agilidad organizacional. Es la autora del Modelo KPPM Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban (Kanban Project, Program and Portfolio Management) y coautora del Kanban Maturity Model.

Teodora fundó Berriprocess Agility en 2011, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar su forma de trabajar, hábitos y resultados a través de combinaciones adecuadas de KPPM y otros métodos y modelos como Kanban, KMM, PMBOK, Agile, Lean Six Sigma y CMMI. Actualmente es Head of Professional Services en Businessmap.

Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como Línea Directa, ULMA Handling Systems, Eroski, Hispacold, Banco Industrial, Azkoyen, Cajamar, Ekide, SOMABE, Informática 68, ViewNext, Olympic Channel.

Puede conseguir su ejemplar de "KPPM. Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban: Mapa hacia la agilidad empresarial" en Amazon 

https://www.amazon.es/Direcci%C3%B3n-proyectos-programas-carteras-Kanban/dp/840957926X

Divertido, entretenido y muy gratificante el taller 'Train the trainer' que hemos realizado dentro del programa IPMA Kids en el que AEIPRO participa y con el que se pretende contribuir a que los niños aprendan utilizando el enfoque basado en proyectos y el estándar ICB4Kids.

En el taller, que estuvo dirigido por Vanesa Lo Iacono apoyada por Guillermo Montero Fernández-Vivancos (en los extremos de la imagen) también participaron (de izquierda a derecha) Ángela Paneque, Fernando Acebes, José Luis Yagüe, Gonzalo Sánchez-Barroso, Francisco-Zamora Polo y Alberto Cerezo Narvaez.

Enhorabuena a todos. Ya formáis parte del IPMA KIds Team.

Los workshops de IPMA Kids ayudan a los niños a desarrollar el pensamiento crítico y la resolución de problemas, además de aprender más sobre colaboración y liderazgo.

La visión del programa es promover la competencia en toda la sociedad para permitir un mundo en el que todos los proyectos tengan éxito. Al tiempo que se reconoce la importancia de la Gestión de Proyectos y se involucran a las partes interesadas de todo el mundo en el avance de la disciplina.

Como aperitivo de una de las ponencias del próximo Congreso Internacional de Dirección de Proyectos, que se desarrollará en Donostia-San Sebastián hemos organizado en colaboración con nuestro socio institucional Berriprocess Agility y la Mondragon Unibertsitatea el webinar '¿Cómo adquirir, mediante la formación en acción, las competencias necesarias para gestores de proyectos en entornos de cambio?'.

El webinar pretende dar las claves en procesos de aprendizaje y profundizar en métodos de enseñanza que permiten adquirir las competencias en entornos de cambio.

Ponentes:

• Ainara Imaz. Profesora-investigadora del área de innovación en la educación de HUHEZI, Mondragon Unibertsitatea
• Ainara Artetxe. Directora del área de innovación de educación de HUHEZI, Mondragon Unibertsitatea
• Teodora Bozheva. CEO Berriprocess Agility

Dirigido a: Profesores/investigadores de universidades, consultores, responsables de la implantación de la cultura y prácticas ágiles en las empresas y centros tecnológicos.

Objetivo: Conocer métodos, formatos y claves del proceso enseñanza-aprendizaje para la adquisición de las competencias necesarias para la gestión ágil de proyectos con Kanban.

Temas:

• Hard and soft skills para el aprendizaje
• Metodologías activas. El rol del alumnado
• Marcos competenciales. Resultados de aprendizaje para la obtención de competencias. Tipos actividades.
• Desafíos en los entornos de cambio y cómo resolverlos con Kanban.

Webinar: 'Digital Sustainability Canvas for Digital Transformation projects'

• Carolina Cruz Villazón. Universidad del País Vasco Euskal Herriko Unibersitatea.
• Nargiza Mikhridinova. Coordinator of Erasmus+. KA2 ProDiT Project.
• Jesús Anaya. Profesor titular Universidad de Medellín.

Este webinar, al igual que el proyecto ProDiT, tiene carácter internacional por lo que se desarrolla en inglés.

La Alianza del Conocimiento "Proyectos para la Transformación Digital" (ProDiT) está construyendo una comunidad, un clúster de formación y conocimiento de universidades, empresas y otros socios que proporcionarán las competencias necesarias para la gestión de proyectos para la transformación digital.

ProDiT se centra en un modelo de competencia común para la transformación digital, un modelo de madurez para el desarrollo organizacional y un lienzo de sostenibilidad que permita que el proyecto logre el impacto deseado.

Os invitamos al webinar de la serie DIÁLOGOS organizado por AEIPRO IPMA Spain.

👉 Buenas prácticas en gestión de proyectos en el sector automoción
👉 Miércoles, 15 de marzo. 19.00 horas.

Con:
👉 Rafael Trócoli Abad. Project Director Europe Regional Operation en Valeo.
👉 Guillermo Montero Fernández - Vivancos. Socio director Proinca Consultores.

Inscripción: https://www.eventbrite.es/e/registro-webinar-buenas-practicas-en-gestion-de-proyectos-en-el-sector-automocion-569391875427

El SIG de Formación de AEIPRO ha organizado el webinar 'Estrategias para desarrollar y medir el trabajo en equipo en proyectos universitarios'

El webinar se desarrollará el próximo lunes 25 de abril / 17.00 horas.
https://www.eventbrite.es/e/registro-estrategias-para-medir-el-trabajo-en-equipo-en-proyectos-universitarios-316621201537

En el webinar participarán:

🔘 Blanca Tejedor Herrán. Profesora en la Universitat Politècnica de Catalunya. Licenciada en Ingeniería Eléctrica, Máster en Ingeniería Industrial y Doctora en Ingeniería Ambiental con Mención Internacional - Cum Laude.

👉 https://www.linkedin.com/in/blanca-tejedor-herran-22902940/?originalSubdomain=es

🔘 Beatriz Amante. Directora adjunta en INTEXTER-UPC. Profesora e investigadora en la Universitat Politècnica de Catalunya. Vocal de la Junta Directiva de AEIPRO.

👉 https://www.linkedin.com/in/beatriz-amante-48793b2/

El SIG de Formación en Dirección de Proyectos aborda todas aquellas temáticas de interés para los miembros de AEIPRO, académicos, formadores y docentes de Dirección de Proyectos como las certificaciones profesionales, las evaluaciones de proyectos o las innovaciones docentes.

AEIPRO IPMA_Spain y Berriprocess Agility organizan en el webinar: 'Gestión de proyectos con Kanban', a cargo de Teodora Bozheva, Autora de la Guía Completa para la Gestión de Proyectos con Kaban y coautora del KANBAN MATURITY MODEL (KMM).

👉Jueves, 22 de septiembre - 16:00 / 17:30 horas 

👉 Inscripción:
https://www.eventbrite.es/e/registro-gestion-de-proyectos-con-kanban-415876546947

KANBAN MATURITY MODEL integra prácticas de gestión y valores culturales necesarios para el funcionamiento sostenible de una organización ágil y resiliente. Sirve como hoja de ruta para:

• Comprender el nivel de madurez actual de la organización.
• Introducir prácticas apropiadas para cumplir las expectativas de los clientes de manera continua y sostenible.
• Mejorar la predictibilidad de los proyectos y servicios.
• Equilibrar la demanda y la capacidad de la organización.
• Evitar o resolver de manera efectiva posibles desafíos como son la resistencia al cambio, proponerse objetivos demasiado ambiciosos o no saber cómo seguir avanzando.

Si quieres más información sobre Berriprocess Agility: https://berriprocess.com

La forma de trabajar y vivir de las personas está cambiando debido a dos tendencias importantes: la era digital y el cambio organizacional hacia los proyectos. Vivimos en un mundo proyectado y digitalizado.

AEIPRO inaugura el próximo jueves 15 de diciembre a las 17.00 horas un ciclo de webinars sobre proyectos de transformación digital con el webinar titulado “What are the competences for digital transformation?”, cuyo ponente será Jesús Martínez Almela, vicepresidente de AEIPRO IPMA_Spain. Le acompañará Nargiza Mikhridinova, coordinadora del Proyecto Erasmus+ KA2 ProDiT, iniciativa en la que AEIPRO-IPMA España participa como partner.

Este ciclo de webinars, al igual que el proyecto PRODIT, tiene carácter internacional por lo que se desarrollará en inglés.
La participación es gratuita pero se requiere inscripción: https://www.eventbrite.es/e/registro-what-are-the-competences-culture-for-digital-transformation-472086983877

La transformación digital es uno de los grandes retos de las empresas, la sociedad y la educación. En consecuencia, requiere nuevas formas de gestión.

La Alianza del Conocimiento “Proyectos para la Transformación Digital” está construyendo una comunidad, un clúster de formación y conocimiento de universidades, empresas y otros socios que proporcionarán las competencias necesarias para la gestión de proyectos para la transformación digital.

El consorcio se centra en un modelo de competencia común para la transformación digital, un modelo de madurez para el desarrollo organizativo y un marco de sostenibilidad que permita que el proyecto logre el impacto previsto. Se compila y perfecciona la metodología de gestión de proyectos (ágil) pertinente.

Para facilitar los esfuerzos educativos, el concepto de educación superior de una escuela de maestría y doctorado virtual transfronteriza se vinculará con los programas de capacitación corporativa de las empresas.

Knowledge Alliance ProDiT ofrece tres resultados principales para abordar estos problemas:

Primero, desarrolla marcos y estándares que permiten definir las necesidades de formación y las brechas educativas. Esto se hace mediante la definición de un modelo de competencia para la transformación digital (CMDT), un modelo de madurez de transformación digital (DTMM) para organizaciones y proyectos, y un Lienzo de Sostenibilidad Digital.

En segundo lugar, crea los materiales de aprendizaje que ayudan a los profesores y formadores a desarrollar programas educativos. Estos programas satisfacen la necesidad de estudiantes y profesionales de desarrollar sus competencias.

En tercer lugar, el desarrollo con un enfoque de coproducción de la industria y la academia en comunidades abiertas de práctica (OpenCoPs) responde a la necesidad de materiales de aprendizaje y cursos con una gran relevancia y ajuste al campo profesional.

Hemos organizado un nuevo webinar con un tema de máxima actualidad, como es la Inteligencia Artificial.

Webinar ´El nuevo Humanismo, la IA aplicada en Proyectos´.

👉 Martes, 27 de junio / 17.00h. - 18.00h.

Ponentes:
👉 Marianella Musso Mendoza. Consultora en Transformación Organizacional.
👉 José M. Ramirez. Director de Agile Transformation and Delivery. Kaplan North America.

Inscripción:
https://www.eventbrite.es/e/registro-webinar-el-nuevo-humanismo-la-ia-aplicada-en-proyectos-656769584507

Este webinar está patrocinado por Happiness Workers y nuestro socio institucional ITM Platform.

Los asistentes obtendrán 1 hora de Desarrollo Profesional Continuado (DPC).

Marianella Musso Mendoza cuenta con más de 20 años de experiencia en la profesión de Dirección de Proyectos, en la creación y gestión de Oficinas de Proyectos. Actualmente se desempeña como Consultora en Transformación Organizacional con énfasis en la Mejora Continua de Procesos de Negocio, utilizando marcos de trabajo Agile, Kaizen y Lean Six Sigma.

Por su parte, José M. Ramírez es consultor y docente en instituciones en Latinoamérica y EEUU. Investigador en el área de Inteligencia artificial, con énfasis en aplicación de redes neuronales a problemas de reconocimiento de patrones. Además es líder de procesos de transformación en corporaciones.

Atender las necesidades de los clientes de una manera eficiente es un factor imprescindible para cualquier proyecto. Hemos organizado un workshop en colaboración con Businessmap Spain y la Escuela Tecnica Superior de Ingenieria Industrial de la Universitat Politècnica de València centrado en las soluciones.

Un taller con Teodora Bozheva, una prestigiosa trainer que con una metodología propia va a responder a tus necesidades.

👉 23 de mayo. 17.30h.
👉 Salón de grados ETSII. Universitat Politècnica de València.

Inscríbete ahora 👇
https://www.eventbrite.es/e/registro-como-centrar-la-direccion-de-proyectos-en-las-necesidades-de-los-clientes-881811330427?aff=oddtdtcreator

Teodora Bozheva, creadora del método KPPM y consultora en desarrollo de agilidad organizacional, ofrecerá en el workshop patrones de soluciones empresariales de gestión de multiproyecto, servicios y operaciones
y herramientas para la gestión eficiente.

El workshop es gratuito y se ofrecerá en castellano.

Este taller, organizado por Tiba (https://www.tiba.de/en/) y AEIPRO IPMA Spain es idóneo para directivos de empresas españolas, así como responsables de proyectos en dichas empresas.

👉 12 de julio 2023. Horario: 9.00/19.00 h.
👉 Escuela Politécnica Superior de Mondragón Unibertsitatea. Campus ORONA IDEO.

Objetivos: Informar al público objetivo sobre la gestión de proyectos y cambios de última generación a nivel empresarial, intercambiar experiencias sobre formas de implementar y mejorar las soluciones existentes, así como establecer contactos entre los participantes.

El taller será muy interactivo, con breves presentaciones introductorias seguidas de debates plenarios, rondas de intercambio de experiencias y sesiones de grupos pequeños. Los resultados se pondrán posteriormente a disposición de los participantes en formato electrónico.

Inscripción:
https://acortar.link/CSfHpw

Programa completo

El webinar 'Digital Transformation Projects: A Guide to Organizational Readiness' del ciclo sobre proyectos de transformación digital de la Alianza del Conocimiento-Knowledge Alliance ProDiT ya está disponible en nuestro canal de Youtube.

👉 https://youtu.be/g9DAhmVbb8M

Intervienen:

• Daniel Neumann, Head of Organisation & Transformation at UNITY AG, Germany
• Nargiza Mikhridinova, Coordinator of Erasmus+ KA2 ProDiT Project

En el webinar se presenta un caso de proyecto de transformación digital implementado con éxito. En función de un caso de proyecto específico, un Jefe de Organización y Transformación de UNITY AG, que cuenta con más de 9 años de experiencia en la gestión de proyectos de transformación digital, destaca los desafíos, los facilitadores del éxito, la planificación de recursos y los resultados.

Este ciclo de webinars, al igual que el proyecto ProDiT, tiene carácter internacional por lo que se desarrolla en inglés.

La Alianza del Conocimiento "Proyectos para la Transformación Digital" está construyendo una comunidad, un clúster de formación y conocimiento de universidades, empresas y otros socios que proporcionarán las competencias necesarias para la gestión de proyectos para la transformación digital.

El consorcio se centra en un modelo de competencia común para la transformación digital, un modelo de madurez para el desarrollo organizacional y un lienzo de sostenibilidad que permita que el proyecto logre el impacto deseado.