El concepto moderno de la Dirección de proyectos en un formato sencillo y comprensible. Este libro es el primero de su clase en idioma español que ofrece una visión  holística, general e integrada de los proyectos, programas y portafolios. El contenido se divide en cuatro módulos, el contexto, la gobernanza, la ingeniería y la entrega  y que son conceptos que el director del proyecto moderno necesita para dominar con el fin de cumplir con las expectativas de la organización moderna. Cuenta con un conjunto completo de las áreas de conocimiento y los elementos de competencia necesarios para comprender y lograr la última versión del sistema de certificación del  4LC de IPMA. También se incluyen los temas de gestión de proyectos para comprender plenamente los requisitos de la  ISO21500.

Los autores son miembros activos de alto rango de la organización mundial de IPMA, son profesionales practicantes de la disciplina y son profesores universitarios por lo que el libro es el resultado de sus propias  y probadas experiencias  y de las referencias apropiadas para proporcionar, de una manera completa, fácil y única, la vía para entender la disciplina de la dirección de proyectos y las competencias necesarias para desempeñarse con éxito en la sociedad actual de los negocios.

Se trata del libro de texto más completo disponible en idioma español para entender la dirección de proyectos moderna  de una forma sencilla, lógica y con una recopilación de referencias prácticas,  con un mensaje claro para comprender que la dirección de proyectos es mucho más que tan solo  seguir los procesos y herramientas de la administración de proyectos, es una disciplina completa que tiene en cuenta el contexto y los componentes de comportamiento en los proyectos. Los proyectos son constantemente afectados por el contexto y la más importante, lo realizan personas.!. He aquí una pequeña muestra de lo que encontrará el lector:

• Historia de la Gestión de Proyectos y las tendencias de la Sociedad en el Siglo XXI;

• Los sistemas de certificación y cómo tratar con la complejidad del proyecto;

• Selección y desarrollo de talento y un equipo de alto rendimiento;

• Establecer las habilidades de planificación de proyectos como el presupuesto, la programación, controles e informes;

• La calidad en los proyectos y habilidades de auditoría de la calidad en proyectos;

• La conciencia ambiental y la seguridad y  gestión de riesgos en proyectos ;

• Utilizar las técnicas de control y presentación de informes de gran alcance, incluyendo el valor ganado y valor del cronograma;

• Gestión  de cambios de proyectos, gestión de problemas potenciales, gestión de quejas y reclamaciones;

• Manejar las comunicaciones del proyecto y las expectativas de las partes interesadas (stakeholders);

• Gestionar proyectos interdisciplinarios, interculturales y virtuales;

• Trabajar con éxito en la cadena de suministro, los proveedores y gestión de la contratación;

• Conocer las herramientas tecnológicas para ayudar a los administradores, gestores y directores de proyectos

• Introducción (Kickoff) y cierre de los proyectos incluyendo la puesta en marcha.

Este libro alinea los conceptos de gestión estratégica con la dirección de proyectos. Su objetivo es ayudar a las organizaciones en el camino de la toma de decisiones que ayuden al cambio de paradigma en la moderna dirección de proyectos basada en el desarrollo continuado de las competencias profesionales: frente al concepto clásico, focalizado, estrecho de miras , que enfatiza solo en las técnicas  de la dirección de proyectos a un enfoque más amplio, basado en la aplicación técnicas a través de las habilidades del comportamiento y manejando la influencia del contexto,  más orientado a los negocios. Condensa su contenido en cuatro módulos para facilitar la comprensión de este nuevo paquete de competencias en proyectos, este libro de texto ayudará a cualquiera que tenga la responsabilidad de convertir la estrategia en valor añadido a través del éxito de proyectos, programas y portafolios. También permitirá el desarrollo de competencias de dirección de proyectos para aquellos que se preparan para enfrentar el modelo mundial IPMA y sus diferentes niveles de certificación profesional como individuos,  mirando hacia los modelos de certificación de proyectos y de organizaciones, con una visión holística del gobierno de las organizaciones basados en el modelo de excelencia en proyectos de IPMA y de certificación de competencias organizaciones IPMA DELTA®.

El libro asimismo recoge el glosario más extenso escrito en español de la moderna dirección de proyectos, programas y portafolios. 

Reyes, José, Martínez Almela, Jesús Edición 2012

ISBN 978-84-616-4780-4

523 pags