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Nueva Guía de referencia IPMA ICB4 para PMO

IPMA se congratula en anunciar el lanzamiento de la nueva extensión de la ICB4 para personas desempeñando roles en cualquier tipo de PMO

Una PMO, no es únicamente una unidad organizacional responsable de las tareas administrativas y apoyo especializado de la dirección sostenible de proyectos, programas y carteras de proyectos, también en sus diferentes unidades organizacionales una PMO puede ser una función temporal o permanente y puede variar desde una sola persona en un lugar determinado hasta varios cientos de personas repartidas en múltiples ubicaciones, múltiples unidades organizativas e incluso varios continentes; también la cartera de servicios de la PMO puede variar: desde apoyo en un solo aspecto de la gestión o para apoyar en todos los aspectos relativos a la gobernanza por proyectos.

En este sentido, esta guía de referencia IPMA ICB-PMO describe los diversos elementos de competencia para cualquier individuo desempeñando un rol en la PMO, desde el nivel de apoyo, al de gestión específica, hasta el nivel de dirección de PMO y lo hace basándose en los elementos de competencia, áreas y dominios de la ICB4, alineando las competencias de las personas con roles en dirección de proyectos en y desde la PMO, generando y/o aprovechando las sinergias esenciales para mejorar también la competencia organizacional para la dirección de proyectos, programas y carteras de proyectos en las organizaciones utilizando el estándar IPMA OCB®.

La extensión PMO-ICB4® es una nueva extensión en el estándar de personas que se complementa con las extensiones CCT-ICB4® (para individuos desempeñando funciones en roles de consultoría, coach y/o formación en dirección de proyectos) y Liderazgo Ágil-ICB4® para individuos desempeñando funciones y dirigiendo proyectos en marcos y ciclos de vida adaptativos y en entornos ágiles.

La versión electrónica gratuita de la Guía de referencia IPMA ICB para PMO se puede encontrar en la tienda electrónica de IPMA: Guía de referencia IPMA ICB4 para PMO

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