AEIPRO participa en el lanzamiento de la nueva generación de estándares de IPMA

ICB5, PEB2 y OCB2 configuran un nuevo marco integrado para conectar las competencias profesionales, la excelencia en los proyectos y las capacidades de las organizaciones con la creación de valor sostenible

Nueva etapa en la dirección de IPMA: Vladimir Obradović, elegido presidente

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M. Socorro García Cascales y Guillermo Montero, junto a Vladimir Obradović, el profesor A. Sivathanu Pillai, Ronggui Ding y un representante de IPMA Suiza, durante el encuentro celebrado en Zadar.

La International Project Management Association (IPMA) ha presentado en Zadar, Croacia, una nueva generación de sus principales estándares internacionales: la Individual Competence Baseline 5.0 (ICB5), la Project Excellence Baseline 2.0 (PEB2) y la Organizational Competence Baseline 2.0 (OCB2).

Los tres estándares configuran un nuevo marco para responder a una profesión en plena transformación, marcada por cuestiones como la sostenibilidad, la digitalización, la agilidad, la inteligencia artificial y la resiliencia. Su objetivo es conectar de forma más directa las competencias profesionales, la excelencia en los proyectos y las capacidades de las organizaciones con la generación de valor sostenible y de impacto a largo plazo.

AEIPRO ha tenido un destacado papel en este importante encuentro internacional a través de su presidenta, M. Socorro García Cascales, miembro del IPMA Standards Technical Committee (ISTC), y de Guillermo Montero Fernández-Vivancos, miembro de la Junta Directiva de AEIPRO y del Core Team de la ICB5.

La participación de Guillermo Montero tiene además una especial relevancia para AEIPRO por su contribución directa al desarrollo de la nueva Individual Competence Baseline. Montero ha formado parte del Core Team de la ICB5, liderado por Tim Jaques, Editor Principal del nuevo estándar. Por su parte, M. Socorro García Cascales forma parte del IPMA Standards Technical Committee, órgano encargado de impulsar el desarrollo y la evolución de los estándares internacionales de IPMA.

El lanzamiento tuvo lugar el 2 de octubre, en el marco de la OTMC Conference, y tuvo continuidad durante la reunión del IPMA Council of Delegates, celebrada los días 3 y 4 de octubre.

ICB5: nuevas competencias para una profesión en transformación

La Individual Competence Baseline 5.0 actualiza el marco de competencias individuales de IPMA y mantiene sus tres grandes dimensiones: Perspective, People y Practice.

La nueva versión refuerza las capacidades necesarias para liderar en entornos de creciente complejidad, impulsar procesos de transformación e integrar de manera responsable la digitalización, la inteligencia artificial y la sostenibilidad.

ICB5 cuenta con desarrollos específicos para la Dirección de Proyectos, Programas y Carteras e incorpora nuevos elementos relacionados con ámbitos como Sustainable Stewardship, Digital Enablement y Organizational Change and Transformation.

PEB2: una visión más amplia de la excelencia en proyectos

La Project Excellence Baseline 2.0 amplía el concepto de excelencia en proyectos y pone un mayor énfasis en el valor sostenible y en el impacto generado.

El modelo se estructura en torno a tres grandes ámbitos: People & Purpose, Processes & Resources y Project Outcomes.

PEB2 busca conectar de forma más directa el propósito del proyecto, las personas implicadas, los procesos y recursos empleados y los resultados obtenidos, con el objetivo de valorar no solo cómo se ejecuta un proyecto, sino también qué beneficios genera y qué impacto deja.

OCB2: conectar estrategia y ejecución

La Organizational Competence Baseline 2.0 se centra en las condiciones organizativas necesarias para desarrollar proyectos, programas y carteras de manera eficaz.

El estándar refuerza la conexión entre la estrategia de la organización y su ejecución a través de proyectos, prestando atención a las relaciones entre la dirección, las áreas funcionales y los equipos responsables de llevarlos a cabo.

OCB2 proporciona además un marco para evaluar el nivel de competencia organizativa e identificar oportunidades de desarrollo y mejora.

La nueva arquitectura de estándares se completa con el IPMA Momentum Model, que conecta la ejecución de los proyectos con su impacto estratégico.

El modelo establece una secuencia que parte de los entregables y resultados y avanza hacia los outcomes, los beneficios, el valor y el impacto a largo plazo.

Este enfoque refleja una de las ideas centrales de la nueva generación de estándares: la excelencia en Dirección de Proyectos no depende únicamente de una buena ejecución, sino también de la capacidad de generar beneficios, valor sostenible e impacto para las organizaciones y la sociedad.

Una nueva etapa para los estándares IPMA

Tras su presentación en Zadar, comienza ahora una nueva fase centrada en la adopción y difusión de ICB5, PEB2 y OCB2 entre las asociaciones miembro y la comunidad internacional de IPMA.

El reto será trasladar estos nuevos marcos a la práctica profesional, la formación, el desarrollo de competencias y las organizaciones, convirtiendo su contenido en mejoras reales en la forma de dirigir proyectos, programas y carteras.

Para AEIPRO, haber participado directamente en este proceso supone contribuir desde España a la evolución de unos estándares internacionales que marcarán el desarrollo de la Dirección de Proyectos en los próximos años.

Cambio en la dirección de IPMA para una nueva etapa

El Council of Delegates de IPMA celebrado en Zadar ha acordado una importante renovación de la dirección internacional de la organización, con la elección de Vladimir Obradović como nuevo presidente de IPMA.

Obradović llega a la presidencia tras desempeñar responsabilidades de primer nivel dentro de la organización, entre ellas la Vicepresidencia de Finanzas y Operaciones. Es profesor titular y responsable del Departamento de Investigación Interdisciplinar en Gestión de la Faculty of Organizational Sciences de la Universidad de Belgrado. Cuenta con más de veinte años de experiencia en puestos de gestión en los ámbitos empresarial, público y asociativo, y ha desarrollado una amplia actividad académica e investigadora, con más de 200 publicaciones entre artículos, libros, capítulos y contribuciones a congresos. También es editor jefe del European Project Management Journal y forma parte de consejos editoriales de diversas publicaciones internacionales especializadas. 

La renovación de la dirección de IPMA incluye también la elección de Mladen Vukomanović como nuevo Chairman del Council of Delegates. Vukomanović, que hasta ahora ha ejercido como presidente de IPMA, continuará así vinculado a la dirección internacional de la organización desde el órgano que reúne y representa a las asociaciones nacionales miembro.

Junto a estos nombramientos, el Council of Delegates ha elegido como nuevos vicepresidentes de IPMA a Giovanni Pisano, de Italia, y Timothy Jaques, de Estados Unidos.

Giovanni Pisano es ingeniero y cuenta con más de 35 años de experiencia en Project Management en entornos industriales, sector público y redes profesionales internacionales. Desde 2019 es director de Certificación de ANIMP/IPMA Italy y posee, entre otras acreditaciones, la certificación IPMA Level A Certified Projects Director. También ha colaborado con IPMA internacional como validator. 

Timothy Jaques es actualmente presidente de IPMA-USA y cuenta con una dilatada trayectoria en Dirección de Proyectos, transformación organizativa y desarrollo de competencias. Dentro de IPMA ha asumido distintas responsabilidades internacionales y ha tenido un papel especialmente relevante en la elaboración de la nueva ICB5 como responsable del equipo encargado de su desarrollo.

Los nuevos nombramientos abren una nueva etapa en la gobernanza de IPMA, coincidiendo además con la presentación en Zadar de la nueva generación de estándares internacionales ICB5, PEB2 y OCB2.

La renovación combina continuidad y nuevos perfiles en la dirección internacional de una organización que reúne a asociaciones nacionales de Dirección de Proyectos de todo el mundo, entre ellas AEIPRO.

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